Opleiding Succesvol Projectmanagement bij Bouwprojecten

Weet jij hoe je jouw bouwprojecten succesvol realiseert vanuit de rol van opdrachtgever?

In de Opleiding projectmanagement bouw leer je hoe je als projectleider het overzicht bewaart in elke fase van het bouwproces. Je bent het centrale aanspreekpunt tussen opdrachtgever en opdrachtnemer en stuurt op planning, budget, kwaliteit en samenwerking. Maar wat is een projectmanager in de bouw? Dat is de professional die strategische doelen vertaalt naar concrete acties, risico’s beheerst en zorgt dat alle betrokken partijen effectief samenwerken. Projectmanagement bouw vraagt daarom om inhoudelijke kennis én sterke leiderschapsvaardigheden.

Tijdens deze opleiding ontwikkel je inzicht in de verschillende fasen van een bouwproject, van initiatief en ontwerp tot realisatie en oplevering. Je past bewezen methodieken toe, leert sturen op contractvorming en risicobeheersing en versterkt je communicatieve vaardigheden. Daarnaast werk je aan teamontwikkeling, zodat jouw projectteam daadwerkelijk als één geheel functioneert. Zo geef je professioneel leiding aan complexe bouwprojecten en realiseer je duurzame resultaten met grip op proces en prestatie.

Download de brochure [geen link]

In 5 modules leer je:

• Werken met beheersaspecten zoals de GROTICK-methode: Geld, Risico’s, Organisatie, Tijd, Informatie, Communicatie en Kwaliteit (tip: Lees het blog over GROTICK [geen link])
• Effectief omgaan met verschillende belangen binnen je project
• Vertrouwd te raken met relevante regelgeving, wetten en juridische aspecten
• Werken met de basisprincipes van projectfinanciering, budgetbewaking en kostenbeheersing
• Jouw persoonlijk leiderschap te verbeteren

Bekijk het programma [geen link]

Na deze opleiding:

• Ben je volledig op de hoogte van de beheersaspecten van de GROTICK methode
• Weet je hoe je de beginselen van projectfinanciering, budgetbewaking en kostenbeheersing toepast
• Begrijp je de essentie van de verschillende fasen van het bouwproces
• Heb je een overzicht van de begrippen, methoden en gewoonten in de bouw (de do’s en don’ts)
• Heb je geleerd hoe belangrijk persoonlijk leiderschap en effectief beïnvloeden is en hoe je dit toepast
• Weet je met welke regels en aandachtspunten je rekening moet houden bij het selecteren en contracteren van bouwpartners
• Heb je inzicht in de relavante regelgeving en wetten. Inclusief een doorkijk naar de nabije toekomstige ontwikkelingen
• Kun je effectief en creatief omgaan met risico’s
• Kun je zakelijke, juridische en organisatorische verhoudingen met en tussen partners analyseren en een positieve samenwerking creëren

PE punten voor deze opleiding: 30

Werk je bij een woningcorporatie? Met deelname aan deze opleiding investeer je aantoonbaar in jouw professionele ontwikkeling. Na afloop ontvangt je een bewijs van deelname.

Deze opleiding is speciaal ontwikkeld voor opdrachtgevers:

• Dienstverleners
• Bouwmanagers en beheerders
• Gemeentelijke beleidsambtenaren
• Directeuren bouwzaken en hoofden technische dienst
• Adviseurs in de bouw
• Beleggers en projectontwikkelaars
• Projectleiders – en managers
• Facility managers