Mastermodule Operations Strategy (studytrip)
- Tijdsduur
Mastermodule Operations Strategy (studytrip)
Opleiderscore:
Startdata en plaatsen
Beschrijving
Bij TIAS School for Business and Society doceren we vanuit de gedachte dat inzichten van vandaag niet de oplossingen van morgen zijn. Daarom leggen we, naast het overbrengen van kennis en vaardigheden, de nadruk vooral op het stimuleren van een kritische, nieuwsgierige benadering. Andere vragen stellen om te weten hoe het echt zit. Op zoek naar antwoorden met impact op organisaties, business en de samenleving.
TIAS is de business school van Tilburg University en de Technische Universiteit Eindhoven.
In de Mastermodule Operations Strategy verdiep je je in operations als strategische motor van waardecreatie. Je onderzoekt hoe waardeproposities zich vertalen naar order qualifiers en order winners, en hoe je op basis daarvan keuzes maakt in procesontwerp, capaciteit, locatie, vertical integration en supply chain-structuur. Je gebruikt raamwerken van onder andere Hill, Hayes & Wheelwright, Fisher en Olhager om deze keuzes te analyseren en te onderbouwen.
…
Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
Bij TIAS School for Business and Society doceren we vanuit de gedachte dat inzichten van vandaag niet de oplossingen van morgen zijn. Daarom leggen we, naast het overbrengen van kennis en vaardigheden, de nadruk vooral op het stimuleren van een kritische, nieuwsgierige benadering. Andere vragen stellen om te weten hoe het echt zit. Op zoek naar antwoorden met impact op organisaties, business en de samenleving.
TIAS is de business school van Tilburg University en de Technische Universiteit Eindhoven.
Operations- en supply chain-beslissingen zijn geen uitvoerende
details meer, maar bepalend voor concurrentievoordeel. In markten
met hoge druk op kosten, duurzaamheid en klantverwachtingen is een
doordachte operations strategy essentieel.
In de Mastermodule Operations Strategy verdiep je je in operations als strategische motor van waardecreatie. Je onderzoekt hoe waardeproposities zich vertalen naar order qualifiers en order winners, en hoe je op basis daarvan keuzes maakt in procesontwerp, capaciteit, locatie, vertical integration en supply chain-structuur. Je gebruikt raamwerken van onder andere Hill, Hayes & Wheelwright, Fisher en Olhager om deze keuzes te analyseren en te onderbouwen.
Daarnaast kijk je naar planningsstructuren, ontkoppelpunten en ketenintegratie, inclusief randvoorwaarden zoals ICT, infrastructuur en competenties. Zo leer je operations en supply chain zo inrichten dat ze strategie ondersteunen en bijdragen aan Operational Excellence, klantwaarde en wendbaarheid.
Academisch & erkend: 4 ECTS als microcredential met digitale badge; onderdeel van een geaccrediteerde master en stapelbaar als je wilt doorstuderen.
Topdocenten uit wetenschap én praktijk: TIAS-professoren en ervaren experts uit het werkveld verbinden analytische diepgang met realistische cases, zodat theorie en uitvoering elkaar versterken.
Blended & kleinschalig: intensieve begeleiding en peer-dialoog in een compacte groep; wat je online verdiept, breng je on-campus tot leven met cases en simulaties.
Rijke leerervaring met vakgenoten: je leert in een compacte groep gelijkgestemde professionals, wisselt ervaringen uit en verrijkt je casus met concrete praktijkinzichten.
Online startmoment – Je maakt kennis met docenten en mededeelnemers en krijgt uitleg over de opzet van het programma en de eindopdracht.
Drie aaneengesloten on-campus dagen – Tijdens drie intensieve dagen op de campus verdiep je de theorie, werk je aan cases en opdrachten en wissel je ervaringen uit met andere professionals in afwisselende, activerende sessies.
Verdieping tussen de bijeenkomsten – Tussen de contactmomenten door werk je zelfstandig verder met literatuur en opdrachten en pas je inzichten toe op je eigen casus.
Toetsing op je eigen praktijk – Je sluit de mastermodule af met een beoordeelde opdracht die direct aansluit op jouw werkomgeving en leerdoelen.
Download hier de online opleidingsbrochure voor meer informatie over dit programma.
Scherpere keuzes en trade-offs: bewuste afweging tussen kosten, kwaliteit, snelheid, flexibiliteit en risico.
Consistente besluitkaders: gedeelde frameworks voor footprint, integratie, make-or-buy en planningsstructuren.
Zichtbare leiderschapsrol: steviger gesprekspartner voor directie en board over investeringen, transformaties en operations strategy.
Je zoekt conceptuele houvast én praktische frameworks om strategische discussies over operations scherper te voeren: van order qualifiers en order winners tot positionering van keten, capaciteit en integratie met partners. Je wilt beter kunnen schakelen met directie en andere functies over waar de operatie voor staat, welke keuzes daarbij horen en welke investeringen wél en niet logisch zijn.
Functies zijn bijvoorbeeld:
Deze mastermodule maakt onderdeel uit van de erkende Executive Master of Operations and Supply Chain Management.
In de Mastermodule Operations Strategy verdiep je je in operations als strategische motor van waardecreatie. Je onderzoekt hoe waardeproposities zich vertalen naar order qualifiers en order winners, en hoe je op basis daarvan keuzes maakt in procesontwerp, capaciteit, locatie, vertical integration en supply chain-structuur. Je gebruikt raamwerken van onder andere Hill, Hayes & Wheelwright, Fisher en Olhager om deze keuzes te analyseren en te onderbouwen.
Daarnaast kijk je naar planningsstructuren, ontkoppelpunten en ketenintegratie, inclusief randvoorwaarden zoals ICT, infrastructuur en competenties. Zo leer je operations en supply chain zo inrichten dat ze strategie ondersteunen en bijdragen aan Operational Excellence, klantwaarde en wendbaarheid.
Characteristics
Impact in 6 weken: de mix van online kick-off, drie on-campus dagen, gerichte zelfstudie en werken aan je eigen casus levert inzichten op die je direct in jouw werkomgeving toepast.Academisch & erkend: 4 ECTS als microcredential met digitale badge; onderdeel van een geaccrediteerde master en stapelbaar als je wilt doorstuderen.
Topdocenten uit wetenschap én praktijk: TIAS-professoren en ervaren experts uit het werkveld verbinden analytische diepgang met realistische cases, zodat theorie en uitvoering elkaar versterken.
Blended & kleinschalig: intensieve begeleiding en peer-dialoog in een compacte groep; wat je online verdiept, breng je on-campus tot leven met cases en simulaties.
Rijke leerervaring met vakgenoten: je leert in een compacte groep gelijkgestemde professionals, wisselt ervaringen uit en verrijkt je casus met concrete praktijkinzichten.
Curriculum
In 6 weken doorloop je een compacte leerreis – van online startmoment tot eindopdracht. De precieze mix van werkvormen verschilt per mastermodule, maar je kunt globaal het volgende verwachten:Online startmoment – Je maakt kennis met docenten en mededeelnemers en krijgt uitleg over de opzet van het programma en de eindopdracht.
Drie aaneengesloten on-campus dagen – Tijdens drie intensieve dagen op de campus verdiep je de theorie, werk je aan cases en opdrachten en wissel je ervaringen uit met andere professionals in afwisselende, activerende sessies.
Verdieping tussen de bijeenkomsten – Tussen de contactmomenten door werk je zelfstandig verder met literatuur en opdrachten en pas je inzichten toe op je eigen casus.
Toetsing op je eigen praktijk – Je sluit de mastermodule af met een beoordeelde opdracht die direct aansluit op jouw werkomgeving en leerdoelen.
Download hier de online opleidingsbrochure voor meer informatie over dit programma.
Objectives
Strategische verankering: operations en supply chain expliciet gekoppeld aan waardepropositie en concurrentiestrategie.Scherpere keuzes en trade-offs: bewuste afweging tussen kosten, kwaliteit, snelheid, flexibiliteit en risico.
Consistente besluitkaders: gedeelde frameworks voor footprint, integratie, make-or-buy en planningsstructuren.
Zichtbare leiderschapsrol: steviger gesprekspartner voor directie en board over investeringen, transformaties en operations strategy.
Student profile
Je ziet dat keuzes over processen, footprint, keteninrichting en planningsstructuren grote impact hebben op kosten, service en wendbaarheid, maar mist soms een expliciet kader om die keuzes te ordenen en te onderbouwen. Je wilt verder komen dan losse verbeterprojecten en zoeken naar een samenhangende operations strategy die echt past bij de waardepropositie van jouw organisatie.Je zoekt conceptuele houvast én praktische frameworks om strategische discussies over operations scherper te voeren: van order qualifiers en order winners tot positionering van keten, capaciteit en integratie met partners. Je wilt beter kunnen schakelen met directie en andere functies over waar de operatie voor staat, welke keuzes daarbij horen en welke investeringen wél en niet logisch zijn.
Functies zijn bijvoorbeeld:
- Operations Manager
- Director Operations
- Head of Operations
- Supply Chain Manager
Deze mastermodule maakt onderdeel uit van de erkende Executive Master of Operations and Supply Chain Management.
- Vooropleiding: afgeronde bachelor (hbo/wo)
- Taal van het onderwijs: Engels (opdrachten in NL/ENG mogelijk)
- Werkervaring (richtlijn): meer dan 3 jaar relevante ervaring aanbevolen
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.